根据文化
以企业使命为基础
加强协调作用
根据文化的要求进行管理
重新制定战略
保留被并购企业原有组织,说明各种组织要素的变化小,实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,说明文化的潜在一致性小,应当根据文化进行管理。
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