甲公司生产和销售A、B两种产品，每年产销平衡。为了加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论。相关资料如下：

资料一：2020年A产品实际产销量为3 680件，生产实际用工为7 000小时，实际人工成本为16元/小时。标准成本资料如下表所示。

资料二：B产品年设计生产能力为15000件，2021年计划生产12 000件，预计的成本资料如下。

资料三：甲公司接到B产品的一个额外订单，意向订购量为2 800件，订单价格为290元/件，要求2021年内完工。

要求：