利润中心的考核指标通常为该利润中心的部门边际贡献、分部经理可控边际贡献和部门可控边际贡献

利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献等项目的预算数和实际数

利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调查、分析产生差异的原因

利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的