易错题。此题有一定难度，《质量方法与工具》第11章也没有原文出处，需要真正理解与掌握。

六西格玛管理是一种追求极高质量的管理方法，其核心在于减少过程的变异，使产品或服务的质量达到极高的水平。在六西格玛管理中，一个重要的质量指标是“百万机会缺陷数”（DPMO，Defects Per Million Opportunities），它衡量了在一百万个机会中可能出现的缺陷数量。

A、百万产品缺陷数为3.4：这个选项没有明确指出是“机会”中的缺陷数，而是指产品中的缺陷数，与六西格玛的定义不符。

B、百万机会缺陷数为3.4：这个选项正确地描述了六西格玛管理水平的核心指标，即在一百万个机会中只有3.4个缺陷，符合六西格玛的定义。

C、不合格品率为3.4%：这个选项描述的是不合格品的比例，而不是基于“机会”的缺陷率，与六西格玛的定义不符。

D、单位产品的缺陷率为3.4%：这个选项同样描述的是单位产品上的缺陷率，而不是基于“机会”的缺陷率，也不符合六西格玛的定义。