案例题

A蔬菜专业合作社是我市较大的蔬菜种植基地,该合作社种植的蔬菜可满足我市及周围省市居民的生活需求。由于蔬菜易腐,所以对供应链的运作过程要求较高,例如在采摘时,因晚上温度低,最好晚上进行蔬菜采摘,可以减少水分蒸发,有利于延长存放时间。在包装时,为延长蔬菜存放时间,应选择新型包装蒲膜等合适的包装材料。在运输时,需对新鲜蔬菜进行全程冷链配送。在超市销售时,应在超市冷柜低温保存销售。但合作社在运营过程中,为降低成本,未能实现全程冷藏车运输,同时没有对全程进行监控,所以导致蔬菜腐烂现象严重,运营成本不降反而升高,供应链绩效表现较差。

供应链上各企业经合力调研发现,供应链绩效表现差的原因如下,

(1)蔬菜损失率高。蔬菜存放位置不当造成串味,货架或设备老旧破损导致蔬菜损坏,冷藏车出现故障导致配送时间延长,装卸搬运过程中叉车托盘等使用不当造成蔬菜损坏。

(2)供应链中的从业人品具备专业知识较少,对蔬菜特性、配送路线选取等知识匮乏。

(3)蔬菜专业合作中蔬菜加工程度极低,没有对蔬菜进行深加工,供应链中价值增值不高,没有充分利用供应链的运作来提升蔬菜价值。

蔬菜是消费者日常生活由不可或缺的食品,质量安全密切关系到消费者健康状况,所以在对蔬菜供应链进行绩效评价时,最为重要的指标就是产品品质。另外,由于蔬菜易腐,配送过程要求高效、快速,因此流转效率也是蔬菜供应链绩效评价的重点。


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