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人力资源管理各模块之间的关系十分重要。首先，人力资源规划是制定人力资源发展战略的基础。通过对企业未来的需求进行预测和分析，确定所需人才的数量和质量，为招聘与配置提供依据。
其次，招聘与配置是引进优秀人才的重要环节。通过合理的招聘流程和岗位匹配，确保企业能够吸引到适合岗位的人才，提高整体人力资源的素质和能力。
培训与开发是提升员工能力和素质的关键。通过内部培训和外部培训相结合，为员工提供专业知识和技能的学习机会，促进个人和企业的共同发展。
绩效管理是评估和激励员工的重要手段。通过建立科学的绩效考核体系和激励机制，激发员工的工作动力，提高整体绩效水平。
薪酬福利管理是吸引和留住人才的重要因素。合理的薪酬福利政策可以提高员工的满意度和忠诚度，增强员工对企业的归属感。
劳动关系管理是处理员工与企业之间劳资关系的重要环节。包括员工的入职、异动、调岗、离职等各种劳资关系处理，需要建立和维护良好的沟通和合作关系。
综上所述，人力资源管理各模块之间的关系密切相关，相互影响。通过合理规划和配置人力资源，进行有效的培训和开发，建立科学的绩效管理体系，以及提供合理的薪酬福利，可以促进企业的健康发展。同时，劳动关系管理也是人力资源管理中不可忽视的一环。