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人力资源规划是企业在战略层面上考虑人力资源的整体规划，包括人员需求分析、人才引进计划等。招聘与配置是指企业招聘更优秀的人才加盟，并合理配置人力资源，以实现良性循环发展。培训与开发是通过内部或外部培训方式，提升员工的技能和知识水平，以适应企业的发展需求。绩效管理是建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和激励，以促进企业的内部管理成健康发展态势。
薪酬福利管理是制定合理的薪酬和福利政策，吸引和激励员工，提高员工满意度和忠诚度。劳动关系管理是处理员工入职、异动、调岗、离职以及劳资关系处理等方面的工作。通过对这六大模块的全面管理和协调，企业可以更好地发挥人力资源的作用，推动企业的可持续发展。