你是否是一名合格的质检员?快看你是否具备这六个能力?

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1、具备较强的专业技术水平

合格的质检员必须能看懂图纸，熟悉规范和标准，掌握质量管理规定。一个连图纸都不懂的人是不可能成为合格的质检员。质检员只懂图纸，不懂工艺标准、操作要点、质量标准和操作要点，也是没有办法进行有效的工艺检查和控制的。当质检员需要直接与工人打交道时，他必须知道如何做，以及做好这件事的标准是什么。只有这样，他才能更容易让工人接受他的管理。

2、具备较强的质量意识

没有质量意识的质检员是不可能有积极的态度和行动来管理质量的。因为他心中没有质量标准，所以当他需要抢进度时，更不可能想到质量。每道工序标准都降低，验收时，就会发现工程质量很差。因此，质量意识差、质量标准低的人不应该被允许担任质量检查员。

3、具备分析总结、不断改进的能力

社会在发展，新材料、新技术和新工艺不断应用，新规范和标准需要我们学习和理解。施工过程中出现问题有时是不可避免的。有问题并不可怕。可怕的是问题重复出现。这一次，屋顶没有做好防水工作。分析原因，究竟是哪一项环节出现问题?如何确保下次屋面制作时不会犯同样错误?通过分析总结，做好质量预控并持续改进。

4、具备敏锐的双眼，能够及时的发现问题

现场质量控制不是纸上谈兵，仅仅理论知识丰富是远远不够的。许多质检员无法在现场发现问题。例如，当两人同时去看屋面防水卷材施工时，有人一眼就能发现问题，如基层未清理干净，冷底油涂抹不均，转角雨水口未按规范做附加层，铺贴方向或顺序错误、搭接宽度不够、搭接接头未错开、热熔不够、边缘不紧等，目光敏锐的人还可以捕捉到更细节的问题，如卷材品牌被更换，尺寸有问题，材料有问题等。要练这种“真功夫”，就要注意质量标准中涉及的每一个关键质量细节，培养敏锐的观察力。

5、具备高超的质量预控能力

质量预控可以通过对易发生的问题采取各种预防措施，例如，为了控制主筋的位移，可以制作钢筋定位卡进行预控。过程控制可要求自检、质量控制点和模板报检、巡检。如柱钢筋绑扎完毕后，班组必须先自检合格后报质检员检查，否则无法进行立模;新分项工程开工或新班组进场，必须先取样。如果样品不合格，则无法进行大规模施工。我们必须用理性来说服人们。正确的方法是制定奖惩实施细则。为避免不必要的争议，还应在合同中注明细则。有时质量问题不是简单的否决。我们应该更多地考虑和分析，并找到应对它们的方法。例如，当梁钢筋绑扎时，发现主钢筋接头未按照规范交错。我们该怎么办?如果模板也竖立起来，拆除梁加固模板是不现实的，我们可以考虑另加设钢筋是否可行;对于梁柱交叉位置，为避免钢筋堆放过多、过高，可考虑局部降低次梁箍筋高度。简单的返工和罚款并不能从根本上解决问题。运用有效手段及时处理、纠正和改进问题，才能是反映质检员真实水平。

6、具备较强的工作执行力

许多项目质量管理失控的原因是质量检查和管理流于形式，缺乏执行力。需要班组自检的，班组不自检，需要质检员检查的，质检员不检查，监理人未经检查就验收合格，那么工程质量就处于失控状态了;又或者应该检查的都检查了,发现了问题,没有人督促彻底整改。如果一个环节被重视起来的，那么就会有不同的结果。

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