BIM项目经理的角色

项目应指定人员担任BIM项目经理。项目 BIM 经理角色可由多人担任;例如许多项目都有领导设计BIM 经理和领导施工 BIM 经理。BIM项目经理应接受过足够的 BIM 教育且对项目的规模和复杂程度有足够经验，同时应熟练掌握拟用于项目的 BIM 建模和协同软件。如没有业主 BIM 代表，则项目 BIM 经理应担任项目 BIM 团队所有与 BIM 相关问题方面的主联络人。在项目的每个阶段，项目 BIM 经理应至少：

• 依据 OPR 领导创建和更新 BIM 的 PxP 流程。

• 验证 PxP 可交付成果是否符合要求。

• 协调单个模型、专业模型和数据库的所有更新。

• 实施项目质量管理和数据安全管理。

• 制定、协调、发布及验证项目数据整合所需的所有配置。

• 促成项目数据的分发。

• 汇总项目数据供审核和协调之用。

• 促成对设计的审核工作。

好了，关于BIM项目经理，今天就为大家介绍这么多，希望通过此文能够帮到大家!

BIM技能在工程造价管理中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作，有利于加强全过程成本控制，做好设计变更应对，方便历史数据积累和共享，对于项目造价管理工作而言有诸多优越性，应用价值较高，值得大力推广应用，以上就是BIM项目经理相关内容。也可点击下方“免费下载”领取自主学习资料。