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软考中级系统集成项目管理工程师知识点:项目风险管理过程

环球网校 2020/03/26 10:43

【摘要】备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点:项目风险管理过程

(1)项目风险管理定义:是指对项目风险从识别到分析 ,评价甚至采取应对措施等一系列过程,它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。换而言之,项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响。对于机会尽量让它发生,对不好的尽量小的让它去发生。

(2)项目风险管理过程包括制定风险管理计划;识别项目风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;制定风险应对计划;监控项目风险

定性:从性质上进行排序,不需要计算

定量:计算影响发生的概率,影像大的,尽量解决

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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