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1、项目管理：运用系统的观点、方法和理论。
2、欧洲体系：国际项目管理协会(IPMA)，美国体系：美国项目管理协会(PMI)。
3、项目管理特点(7点)：普遍性：目的性、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性、成果的不可挽回性。
4、项目管理内容：范围、时间、成本控制、质量、采购、其他管理。
5、三控：进度、质量、投资(成本)控制。三管：合同、职业健康安全与环境、信息。一协调：组织协调(内部、外部)。
6、建设项目全生命期一体化管理(PLIM)，业主单位牵头，专业咨询方负责，组成全生命期一体化项目管理组(PLMT)。
7、实施阶段：施工方主要，综合考虑业主、运营方、供应方、监理方意见。
8、一体化管理特点：合作理念、各方提前参与、以PLMT为主要管理方、信息一体化为基础。
9、传统项目管理不足：自行或委托开发管理、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。
10、三维协调(设计、施工)。记录建模(施工、规划)。施工还包括：场地使用规划、施工系统设计、数字化加工、材料场地跟踪、三维控制和计划。
BIM技术作为目前建筑业转型升级的一种方式，会有越来越多的价值潜能被不断开发，BIM的发展速度越来越迅猛，BIM持证人才需求也越来越旺盛，将来的施工员必须要掌握这些相关的BIM技能，才能不被行业淘汰，还等什么?快跟上时代的脚步，一起学习BIM技术吧。更多BIM热点资讯/教程分享敬请关注环球网校!也可点击下方免费下载领取精品学习资料。