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MBA热点案例分析:索尼手机,败走中国

环球网校·2019-05-06 16:46:20浏览116 收藏46
摘要 案例教学,既是工商管理硕士(MRA)研究生教育的重要特点,也是提高学员素质,培养适应我国社会主义市场经济的竞争性、挑战性的决策型、应用型人才的需要。今天环球网校考研MBA小编为大家分享2020管理类联考经典案例:MBA热点案例分析:索尼手机,败走中国~

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2019年3月底,根据日本媒体报道,索尼的中国智能手机工厂将于3月底结束生产。该公司并未透露工厂的产量等详细情况。索尼的智能手机业务因行业竞争加剧而导致产量减少,陷入亏损困境。该公司计划把智能手机生产基地集中到泰国,借此削减成本,改善业务的收益。

曾经红极一时的索尼手机在国内手机厂商的竞争下,最终败走中国。

手机业务浮沉

索尼手机在功能机时代红极一时。2001年,索尼与爱立信合资成立索尼爱立信移动通讯公司。索爱的手机凭借着两大企业各自的优势,索尼的音乐、拍照功能和爱立信的通信功能,在全球市场中脱颖而出,成为全球功能机的标杆企业。其市场份额也不断上升,至2007年时达到巅峰,成为了市场占有率第三高的品牌,占有全球市场的9%的份额。

然而,智能机时代的到来改变了原有的市场格局,索尼并没有跟上时代的浪潮。

2007年,第一代iPhone的发布开启了智能机的时代。直到2009年,索尼爱立信才发布了第一款安卓手机。索尼在2012年完成了对索尼爱立信的收购,使之成为其全资子公司,并且变更名字为索尼移动通信。然而,索尼手机颓势已现,无法挽回。

除此之外,除了移动通信的业务在不断下滑,索尼集团中的其他非核心业务也亏损严重。在2008年-2014财年的6年间,索尼除了2012年实现少量盈利之外,其他五年均处在亏损状态。为了扭亏,2012年,索尼将其在美国的大楼出售。2014年,索尼出售东京总部大楼。此外,化学产品部门、笔记本电脑部门、电池部门都先后被索尼卖出。直到2017年索尼的总体业务才出现了好转。

2017年,索尼公司的总销售额达到了8.5万亿日元,比上一年增长了12%,利润达到7300亿日元,同比增长了150%,创下了历史新高。与此相比,移动通信业务拖累了索尼。2017年,索尼移动通信业务销售额为7237亿日元,利润则为-276亿日元。到了2018年,亏损进一步扩大,其手机亏损总额接近9亿美元,占2017年索尼净利润的20%,全球份额也下降至不到1%。

所以,在权衡之下,索尼计划将中国北京的智能手机的生产转移到泰国工厂,将索尼智能手机的成本降低一半,以实现手机业务的扭亏。1995年投产的北京工厂是索尼在中国唯一的智能手机工厂。索尼在中国移动通信市场的24年征程就此折戟。

相机拯救手机?

长期以来,市场一直对索尼手机的拍照能力有着较大的质疑以及疑惑。在索尼的业务中,索尼相机的画质全球领先,大量智能手机均采用索尼的图像传感器,可索尼手机的拍照效果却不尽人意,这也在一定程度上拖累了索尼手机的销量。

为了解决这一问题,2019年3月26日,索尼官方宣布,从4月1日起,将影像产品及解决方案业务、家庭娱乐及音频业务和移动通讯业务,重组为电子产品及解决方案业务。也就是说,索尼移动通讯部门将与电视、音频和相机产品合并为一个新部门。索尼公司任命石塚茂樹、高木一郎为该项业务的新任正副执行官。

部门的合并或许能提升索尼手机的质量,但是,无疑此后外界也无法得知索尼手机业绩的具体信息了。

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