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2014造价工程师案例分析典型案例二

|0·2014-08-11 10:12:59浏览0 收藏0
摘要 环球网校整理的关于2014年造价工程师相关的复习资料,供大家参考

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  建设造价工程师案例分析

  某企业拟投资兴建一生产项目。预计该生产项目的生命周期为12年,其中:建设期为2年,生产期为10年。项目投资的现金流量部分数据如表2.1所示。项目的折现率按照银行贷款年利率6.72%计算(按季计息)。

  表2.1 某项目投资现金流量表 单位:万元

  序号年份

  项目建设期生产期

  123456789101112

  1现金流入

  1.1营业收入2600400040004000400040004000400040002600

  1.2补贴收入

  1.3回收固定资产余值500

  1.4回收流动资金900

  2现金流出

  2.1建设投资18001800

  2.2流动资金500400

  2.3经营成本1560240024002400240024002400240024001560

  2.4.营业税金及附加

  2.5维持运营投资555555555

  3所得税前净现金

  流量(1-2)

  4累计所得税前

  净现金流量

  5调整所得税

  6所得税后净现金

  流量(3-5)

  7累计所得税后

  净现金流量

  8折现系数

  9所得税后折现净现金流量(6×8)

  10累计所得税后折现净现金流量

  问题:

  1.分别按6%、33%的税率列式计算第3、4年的营业税金及附加和调整所得税(第3、12年息税前总成本为2400万元,其余各年息税前总成本均为3600万元)。

  2.将银行贷款利率换算成年实际利率。

  3.编制表2.1 所示的项目投资现金流量表。

  4.计算该项目的投资回收期。

  5.根据计算结果,评价该项目的可行性。

  问题1:

  解:(1)营业税金及附加=营业收入×营业税金及附加税率

  第3年营业税金及附加=2600×6%=156万元

  第4年营业税金及附加=4000×6%=240万元

  (2)调整所得税=(营业收入+补贴收入-营业税金及附加-息税前总成本)×所得税率

  第3年调整所得税=(2600-156-2400)×33%=14.52万元

  第4年调整所得税=(4000-240-3600)×33%=52.80万元

  问题2:

  解:年实际利率=(1+6.72%/4)4-1=6.89%

  问题3:

  解:该项目投资现金流量表,如下表:

  问题4:

  解:该项目投资回收期=(6-1)+|-1026.12| ÷ 1302.2=5.79(年)

  问题5:

  答:根据上述计算结果,所得税后NPV=4149.23万元〉0;投资回收期=5.79年小于该项目计算期12年(如果给定基准投资回收期,应将投资回收期与基准投资回收期比较),所以该项目是可行的。

  某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为1999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示。

  表5-22 直接工程费及造价指数表

  在施工过程中,发生如下几项事件。

  1.1999年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加了4天。

  2.1999年5月施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天。

  3.1999年7月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天;

  4.1999年8月份,进入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。

  以上事件中,除第4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:

  (1)增加合同工期13天;

  (2)增加费用11.8万元。

  问题

  1.施工单位对施工过程中发生的以下事件可否索赔?为什么?

  2.计算1999年第4季度应确定的工程结算款额。

  3.如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何何处理?

  答案

  1.事件1费用索赔成立,工期给予延长。因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。

  事件2费用索赔不成立,工期索赔不成立,该工作属于承包商采取的质量保证措施。

  事件3费用索赔成立,工期给予延长,因为设计方案有误

  事件4费用索赔不成立,工期可以延长,因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。

  2.1999年4季度工程师应批准的结算款额为:

  P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.058≈751.75(万元)

  3.所发生的维修费应从施工单位保修金(或质量保证金、保留金)中扣除。

  某建安工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,合同签订日期为1月初,从当年2月份开始施工。

  (1)合同规定

  ①预付款按合同价的20%支付,支付预付款及进度款达到合同价的40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起个月平均扣回。

  ②保修金按5%扣留,从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。

  ③工程提前1天奖励10000元,推迟1天罚款20000元。

  ④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时,依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整:

  P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

  其中0.15为人工费在合同总价中的比重,0.60为材料费在合同总价中的比重。

  单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。

  (2)工程如期开工后,在施工过程中:

  ①4月份赶上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工单位费用增加2万元;中途机械发生故障检修,延误工期1天,费用损失1万元。

  ②5月份由于公网连续停电2天,造成停工,使施工单位损失3万元。

  ③6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并损失工期2天,且又停工待图15天,窝工损失6万元。

  ④为赶工期,施工单位采取赶工措施,增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

  ⑤假定以上损失工期均在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。

  (3)该工程实际完成产值见表6―19(各索赔费用不包括在内)。

  (4)各月实际造价指数见表6―20。

  问题:

  (1)施工单位可索赔工期多少?费用多少?

  (2)该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金数额为多少?

  (3)每月实际应结算工程款为多少?

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  答案解析

  问题(1)

  ①工期索赔计算:

  公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);

  返工时间2天(业主原因);

  停工待图15天(业主原因);

  机械检修1天(承包商原因);

  故可索赔工期为2+2+15=19(天)。

  ②费用索赔计算:

  防雨损失费2万元(合同中已包括);

  公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);

  返工损失5万元(业主原因);

  停工待图损失6万元(业主原因);

  机械修理费1万元(承包商原因);

  赶工措施费5万元(承包商原因);

  故可索赔费用为3+5+6=14(万元)。

  问题(2)

  该工程预付款为6000×20%=1200(万元);

  起扣点为6000×40%=2400(万元);

  保修金为6000×5%=300(万元)。

  问题(3)

  每月实际付款:

  2月份:实际完成1000(万元);

  应支付1000×0.9=900(万元);

  累计1200+900=2100(万元)

  3月份:实际完成1200(万元);

  应支付1200×0.9=1080(万元);

  累计2100+1080=3180(万元);

  4月份:实际完成1200(万元);

  应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)。

  5月份:实际完成1200(万元)。

  材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。

  调整后价款为:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(万元);

  实际付款:1255-300+3=958(万元)。

  6月份:实际完成800(万元);

  人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%;

  调整后价款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(万元);

  实际付款:810.91-300+11=521.91(万元)。

  7月份:实际完成600(万元);

  工期提前奖励:(10+19)×10000=29万元 ;

  实际付款:600-300+29=329万元。

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