2013年企业培训师教材解析：企业培训教学辅助工作

　　能力点一、企业培训教学管理辅助工作

　　1、培训班前期准备工作：组织学员报名、选择场地设施、经费预算、教材准备、培训师聘请等方面。

　　2、培训班班务管理工作：教务管理、学员管理。

　　能力点二、企业培训教学活动的基本方法

　　1、直接传授式培训;2、参与式培训(即互动式培训：案例研究、角色扮演、模拟训练、头脑风暴法、参观访问、工作轮换、事务处理训练也称文件筐训练、会议);3、体验式培训(小组培训、室内培训游戏、户外体验式训练);4、影视法。

　　知识点一、企业培训教学的特点

　　1、教学的实践性;2、教学培养目标的确定性(实用、实际和实效);3、教学形式灵活多样;4、教学和生产相结合。

　　知识点二、企业培训可借鉴的教学组织形式

　　1、个别教学制;2、集体教学制;3、班级教学制;4、贝尔-兰喀斯特制(导生制，英国);5、道尔顿制(工约制，美国);6、文纳特卡制(华虚朋，美国);7、特朗普制(美国);8、不分级制(美国);9、选科制;10、复式教学制。

　　知识点三、企业培训特有的教学模式

　　1、现场教学制(主要形式);2、灵活教学制;3、企校(校企)合作制。

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