2013年助理企业培训师问答题：如何确定培训项目

    (1)确定培训项目的依据。
1、以培训需求为依据；
2、以企业发展为依据；
3、以各部门的工作计划为依据；
4、以可以支配的资源为依据。
    (2)确定培训项目的分析方法。
1、研究项目，明确目标；
2、找准需求，确定对象、内容及方式；
3、分析资源做好安排；
4、重视环境创造氛围；
5、制定计划，保障运作有序；
6、撰写计划书。

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