2012年造价工程师《案例分析》模拟题(5)

　　试题五

　　某项工程项目施工合同于2006年12月签订，合同工期为18个月，自2007年1月开始施工，施工单位按合同要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络图(见图1)，并经监理工程师审核批准。

　　该项目的各项工作均按照最早开始时间安排，且各项工作每月所完成的工程量相等，即均衡进度。各工作的计划工程量和实际工程量如表1所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

　　表1

　　合同规定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2 所示。

　　表2

　　施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟了一个月，并由于工作H工程量的增加，使该工作的持续时间延长了一个月。

　　问题：

　　1.施工进度计划编制资金使用计划，将结果填入表格中。

　　2.计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。

　　3.计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。

　　[试题五答案]

　　问题1：

　　基本数据表之一

　　基本数据表之二

　　基本数据表之三

　　问题2：

　　H工作6～9月份每月完成工作量为：5000÷4=1250m3

　　H工作6～9月已完工程计划投资均为：1250×1000=125万元

　　H工作已完工程实际投资：

　　6月：125×110%=137.5万元

　　7月：125×120%=150.5万元

　　8月：125×110%=137.5万元

　　9月：125×110%=137.5万元

　　问题3：

　　8月末偏差计算：

　　费用偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

　　=5337-3775=-562万元

　　即超支562万元。

　　进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

　　=4900-4775=125万元

　　即进度拖延125万元。

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