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2013年会计职称《中级财务管理》模拟试题5

|0·2012-11-22 10:08:53浏览0 收藏0
摘要 本章练习中级财务管理中的分析题

  1. 某企业2011年A产品销售收入为2000万元,总成本为1500万元,其中固定成本为300万元。2011年该企业有两种信用政策可供选用:

  甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为2500万元,货款将于第60天收到,其信用成本为70万元;

  乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为2700万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为25万元。

  该企业A产品销售额的相关范围为2000-5000万元,企业的资金成本率为8%(为简化计算,本题不考虑增值税因素)。

  要求:

  (1)计算该企业2011年的下列指标:

  ① 变动成本总额;

  ② 以销售收入为基础计算的变动成本率;

  (2)计算乙方案的下列指标:

  ① 应收账款平均收账天数;

  ② 应收账款平均余额;

  ③ 应收账款占用资金;

  ④ 应收账款机会成本;

  ⑤ 坏账成本;

  ⑥ 现金折扣;

  ⑦ 信用成本

  (3) 计算以下指标:

  ① 甲乙两方案信用成本前收益之差;

  ② 甲乙两方案信用成本后收益之差。

  (4) 为该企业作出采取何种信用政策的决策,并说明理由。

  【答案】

  (1)计算该企业2011年的下列指标:

  ①变动成本总额=1500-300=1200(万元)

  ②以销售收入为基础计算的变动成本率=1200/2000×100% = 60%

  (2)计算乙方案的下列指标:

  ①应收账款平均收账天数=10×30%+20×20%+90×50%=52(天)

  ②应收账款平均余额=2700/360×52 =390(万元)

  ③应收账款占用资金=390×60%=234(万元)

  ④应收账款机会成本=234×8%=18.72(万元)

  ⑤坏账成本=2700×50%×4%=54(万元)

  ⑥乙方案的现金折扣=2700×30%×2%+2700×20%×1% =21.6(万元)

  ⑦采用乙方案的信用成本=18.72+54+25+21.6 =119.32(万元)

  (3)计算以下指标:

  ①甲乙两方案信用成本前收益之差

  =2500×(1-60%)-2700×(1-60%)=-80(万元)

  ②甲乙两方案信用成本后收益之差=-80-(70-119.32)=-30.68(万元)

  (4)∵乙方案信用成本后收益大于甲方案

  ∴企业应选用乙方案

  2. 某企业现着手编制2012年5月份的现金收支计划。预计2012年5月月初现金余额为8000元;月初应收账款4000元,预计月内可收回80%;本月销货50000元,预计月内收款比例为50%;本月采购材料8000元,预计月内付款70%;月初应付账款余额5000元需在月内全部付清;月内以现金支付工资8400元;本月制造费用等间接费用付现16000元;其他经营性现金支出900元;购买设备支付现金10000元。企业现金不足时,可向银行借款,借款金额为1000元的倍数;现金多余时可购买有价证券。要求月末现金余额不低于5000元。

  要求:

  (1)计算经营现金收入。

  (2)计算经营现金支出。

  (3)计算现金余缺。

  (4)确定最佳资金筹措或运用数额。

  (5)确定现金月末余额。

  【答案】

  (1)计算经营现金收入

  经营现金收入=4000×80%+50000×50%=282009 (元)

  (2)计算经营现金支出

  经营现金支出=8000×70%+5000+8400+16000+900=35900 (元)

  (3)计算现金余缺

  现金余缺=8000+28200-(35900+10000)=-9700 (元)

  (4) 确定最佳资金筹措或运用数额

  -9700+银行借款数额=5000

  银行借款数额=14700(元),

  由于借款是1000元的倍数,所以银行借款数额为15000元

  (5) 确定现金月末余额

  现金月末余额=-9700+15000=5300 (元)

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  3. 某企业适用标准成本法控制成本,甲产品每月的正常生产量为1000件,每件产品直接材料的标准用量是0.3千克,每千克的标准价格为50元;每件产品标准耗用工时1.5小时,每小时标准工资率为5元;制造费用预算总额为9000元,其中变动制造费用3000元,固定制造费用6000元。

  本月实际生产了900件,实际材料价格55元/千克,全月实际领用了600千克;本月实际耗用总工时3000小时,每小时支付的平均工资为4.8元,制造费用实际发生额为9500元(其中变动制造费用3500元,固定制造费用为6000元)

  要求:计算和分解直接材料、直接人工、制造费用的成本差异(固定制造费用采用三差异法)

  【答案】

  ①直接材料成本差异

  =实际产量下直接材料实际总成本-实际产量下的直接材料标准总成本

  =600×55-900×0.3×50

  =19500元

  直接材料用量差异=(实际产量下实际用量 -实际产量下标准用量)×标准价格

  =(600-900×0.3)×50

  =16500元

  直接材料价格差异=(实际价格―标准价格)×实际用量

  =(55-50)×600

  =300

  ②直接人工成本差异

  =实际产量下的直接人工实际成本-实际产量下的直接人工标准成本

  =3000×4.8-900×1.5×5=7650元

  直接人工效率差异

  =(实际产量下实际人工工时- 实际产量下标准人工工时)×标准工资率

  =(3000-900×1.5)×5=8250元

  直接人工工资率差异=(实际工资率―标准工资率)×实际产量下实际人工工时

  =(4.8-5)×3000=-600元

  ③变动制造费用标准分配率=3000÷(1.5×1000)=2

  变动制造费用成本差异

  = 实际产量下实际变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用

  =3500-900×1.5×2

  =800元

  变动制造费用效率差异

  =(实际产量下实际工时-实际产量下的标准工时)×变动制造费用标准分配率

  =(3000-900×1.5)×2

  =3300元

  变动制造费用耗费差异

  =(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际产量下实际工时

  =(3500÷3000-2)×3000

  =-2500元

  ④固定制造费用标准分配率=6000÷(1.5×1000)=4

  固定制造费用成本差异

  = 实际产量下实际固定制造费用 - 实际产量下标准固定制造费用

  =6000-900×1.5×4

  =600元

  耗费差异=实际产量下实际固定制造费用―预算产量下的标准固定制造费用

  =6000-6000

  =0

  产量差异=(预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时)×标准分配率

  =(1000×1.5-3000)×4

  =-6000元

  效率差异=(实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时)×标准分配率

  =(3000-900×1.5)×4

  =6600元

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