短信预约提醒成功
注册监理工程师考试复习重点三
五、项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
1、 项目监理机构的建立步骤
2、 组织形式
A、直线制监理组织形式
优点：组织机构简单权利集中命令统一，职责分明、决策
迅速，隶属关系明确
缺点：实行没有只能部门的个人管理适用：能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程
B、职能制监理组织形式
优点：加强职能化分工，发挥只能机构的专业管理作用，提高管理效率
缺点：有可能上级指令相互矛盾
适用：大、中型建设工程
C、直线职能制监理组织形式
优点：有直线、职能的优点
缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾
D、矩阵制监理组织形式
优点：加强各职能部门横向联系，具有较大机动性和适应性
缺点：处理不当造成扯皮现象，产生矛盾
适用：大中型工程
3、监理人员职责分工：总监、总监代表、专业监理工程师、监理员
3.2.2 总监理工程师应履行以下职责：
1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;
3 审查分包单位的资质，并提出审查意见;
4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;
5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8 审查和处理工程变更;
9 主持或参与工程质量事故的调查;
10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
13 主持整理工程项目的监理资料。
?报注册监理工程师精讲班+冲刺班可获赠同科目习题班 
?网校2007监理工程师辅导通过率高达89.35%
?2009年监理工程师考试网上辅导招生简章推出
?04、05、06、07年监理工程师考试试卷及答案汇总
?2009监理工程师老师辅导，现在报名可获赠08和07年课程！
3.2.3 总监理工程师代表应履行以下职责：
1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
3.2.4 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式;工程暂停令应符合附录B2表的格式;工程款支付证书应符合附录
B3表的格式;工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。
3 审核签认竣工结算;
4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3.2.5 专业监理工程师应履行以下职责：
1 负责编制本专业的监理实施细则;
2 负责本专业监理工作的具体实施;
3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;
4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;
5 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;
10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3.2.6 监理员应履行以下职责：
1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;
3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6 做好监理日记和有关的监理记录。