（二）Project Controlling模式的种类

1.单平面Project Controlling模式

单平面Project Controlling模式的组织关系简单，Project Controlling方的任务明确,仅向项目总负责人（泛指与项目总负责人所对应的管理机构）提供决策支持服务。

2.多平面Project Controlling模式

多平面Project Controlling模式的组织关系较为复杂，Project Controlling方的组织需要采用集中控制和分散控制相结合的形式，即针对业主项目总负责人（或总管理平面）设置总Project Controlling机构，同时针对业主各子项目负责人（或子项目管理平面）设置相应的分Project Controlling机构。这表明，ProjcctControlling方的组织结构与业主项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系。

在多平面Project Controlling模式中，总ProjectControling机构对外服务于业主项目总负责人，对内则确定整个项目的信息规则，指导、规范并检查分ProjectControlling机构的工作，同时还承担了信息集中处理者的角色。而分Project Controlling机构则服务于业主各子项目负责人，且必须按照总Project Controlling 机构所确定的信息规则进行信息处理。