工作分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提。只有做好了工作分析与设计，才能据此完成具体的人力资源管理工作，如制定企业人力资源规划、核定人力资源成本并提出相关的管理决策、组织招聘与选拔（选项C）、制定合理的员工培训和发展规划（选项D）、开展绩效管理工作（选项B）、设计公平合理的薪酬福利及奖励制度方案、为员工提供科学的职业生涯发展咨询、制定高效运行的企业组织结构、提供开展人力资源管理自我诊断的科学依据。